اختبار غالوب، والمعروف رسميًا باسم تقييم كليفتون لنقاط القوة (CliftonStrengths)، هو أداة تقييم واسعة الاستخدام تهدف إلى تحديد نقاط القوة الفردية والمواهب الطبيعية للشخص.
يقيس مقياس كليفتون لنقاط القوة 34 موهبة أو سمة إيجابية، تُصنّف ضمن أربعة مجالات رئيسية لقياس كيفية تفاعل وتفكير وتأثير الشخص:
يركز على كيفية استيعابك وتحليلك للأمور والقدرة على رؤية المستقبل واتخاذ القرارات (يُرمز له غالبًا باللون الأحمر أو الأخضر حسب المصدر).
يركز على طريقتك في إنجاز المهام وجعل الأمور تحدث وتحقيق النتائج (يُرمز له غالبًا باللون البنفسجي).
يركز على كيفية تأثيرك في الآخرين وقدرتك على القيادة وتحفيز الآخرين (يُرمز له غالبًا باللون الأصفر).
يركز على كيفية بناء وتوطيد العلاقات مع الآخرين والقدرة على العمل الجماعي (يُرمز له غالبًا باللون الأزرق).
يُقدم التقييم تقارير شخصية، غالبًا ما تظهر أقوى 5 نقاط قوة لديك أو الترتيب الكامل للـ 34 موهبة، ويُعطي إرشادات حول كيفية استغلال هذه النقاط بشكل إيجابي في مختلف جوانب الحياة المهنية والشخصية.
الاختبار لا يهدف إلى إخبارك بالمهنة التي يجب أن تعمل بها، بل يكشف عن الطريقة الطبيعية التي تفكر بها وتشعر وتتصرف (مواهبك) في هذه الجوانب الأربعة، لمساعدتك على بناء قوتك الفريدة واستغلالها في حياتك المهنية والشخصية.
| السمة | الشرح الجوهري | الجانب المظلم | نصيحة التطبيق |
|---|---|---|---|
| التركيز: تحويل الأفكار إلى واقع عملي، وجعل الأمور تصير فعليًا. | |||
| الإنجاز (Achiever) | عندك دافع عمل داخلي قوي، وتحس بالرضا إذا أنجزت. | ممكن تصير مدمن عمل وتتعب نفسك بدون راحة. | استغلها في مهام واضحة وقابلة للقياس. خلي قائمة المهام تحفزك. |
| الترتيب (Arranger) | ماهر في تنظيم الموارد والأشخاص وتتكيف مع التغييرات. | ممكن يبان عليك وسواس ترتيب أو تشكك في خطط الآخرين. | استلم إدارة المهام أو اللوجستيات وساعد في التنظيم الذكي. |
| المسؤولية (Responsibility) | تأخذ الالتزامات بجدية والناس يثقون فيك. | ممكن تشيل فوق طاقتك أو تتورط برفض الطلبات. | ابنِ الثقة ووضح حدودك والتزاماتك للناس. |
| الانضباط (Discipline) | تحب النظام والروتين وتكره الفوضى. | غير مرن أحيانًا وصعب تتقبل التغيير السريع. | نظم الإجراءات والروتين في بيئة العمل. |
| التأني (Deliberative) | تحب تحلل المخاطر وتاخذ قراراتك بعد تفكير. | ممكن تتردد وتضيع فرص. | شارك في المشاريع اللي تحتاج تقييم مخاطر وتحليل. |
| التركيز (Focus) | تحدد هدف واضح وتوصل له مهما واجهت مشتتات. | ممكن تتجاهل الفرص الجانبية أو المستجدات المهمة. | حدد أهداف واضحة وكن مرساة للفريق وقت التشتت. |
| الإصلاح (Restorative) | تحب تصلح المشاكل وتطور الأنظمة للأفضل. | ممكن يبان عليك سلبية لأنك تركز على العيوب. | شارك بمشاريع تحسين الجودة واحتفل بالإصلاحات. |
| الاعتقاد (Belief) | قيمك واضحة وثابتة وقراراتك مبنية عليها. | عنيد أحيانًا إذا تعارضت القيم مع الواقع. | اختر بيئة تتوافق مع قيمك وكن قدوة للفريق. |
| الاتساق (Consistency) | تحب العدالة وتطبيق القوانين على الكل. | صعب تتعامل مع الحالات الخاصة أو الاستثناءات. | اشتغل بمجالات تحتاج معايير ثابتة مثل الموارد البشرية. |
| السمة | الشرح الجوهري | الجانب المظلم | نصيحة التطبيق |
|---|---|---|---|
| التركيز: القيادة، كسب الدعم، إيصال الأفكار، والتأثير. | |||
| الأمر (Command) | حضور قوي وتاخذ قرارات صعبة براحة. | ممكن تبان متسلط أو مخيف للبعض. | وظفها في الأزمات أو وقت الحسم. |
| التواصل (Communication) | تحول الأفكار الجافة لقصص وتوصل رسالتك بوضوح. | ممكن تصير ثرثار وتاخذ الجو على الباقين. | ابحث عن أدوار فيها عروض أو بناء محتوى. |
| المنافسة (Competition) | تحب تقيس نجاحك مقارنة بالناس وحب الفوز. | ممكن تفضل الفوز على العلاقات. | حدد أهداف قابلة للقياس وخلي التنافس دافع إيجابي. |
| المُعظِّم (Maximizer) | تركز على تطوير القوي وتحويله لعظيم بدل التركيز على الضعف. | ممكن تصير صعب الإرضاء أو تنتقد البساطة. | ركز على تطوير المواهب ودور شريك يكمل نقاط ضعف الفريق. |
| الثقة بالنفس (Self-Assurance) | واثق بقدراتك وحكمك وما تحتاج مدح من أحد. | ممكن تبان مغرور وما تسمع للناس. | وظفها لبث الطمأنينة بالفريق وقت الشكوك. |
| الأهمية (Significance) | تحب تبان مؤثر وتترك بصمة واضحة بالمجال. | ممكن تسعى للبروز حتى على حساب القيم الحقيقية. | دور أدوار لها تأثير حقيقي وتأكد إن إنجازاتك تعكس قيمك. |
| الاجتذاب (Woo) | سهل تكسب الناس بسرعة وتحب علاقات جديدة. | ممكن علاقاتك تصير سطحية أو يشوفونك غير صادق. | وظفها بالتسويق أو المبيعات واهتم بعمق العلاقة. |
| المُحفِّز (Activator) | تحب تبدأ المشاريع وتحول الأفكار لأفعال بسرعة. | ممكن تصير مندفع وتبدأ أشياء كثيرة بدون تفكير بعيد. | خلك صاحب المبادرات وتعامل مع شريك عنده تأني أو استراتيجية. |
| السمة | الشرح الجوهري | الجانب المظلم | نصيحة التطبيق |
|---|---|---|---|
| التركيز: بناء الروابط، دعم الفريق، وخلق الثقة والتماسك. | |||
| التعاطف (Empathy) | تستشعر مشاعر الناس ومستمع ممتاز. | ممكن تتعب عاطفياً أو تفقد الموضوعية. | اشتغل بالقيادة أو الموارد البشرية، ووضح حدودك لنفسك. |
| المُقرِّب (Relator) | تحب العلاقات العميقة والثقة أكثر من العلاقات السطحية. | ممكن تبان منطوي وتستثني الجدد. | ابحث عن شريك عمل تثق فيه وزد إنتاجيتك. |
| الانسجام (Harmony) | تحب التوافق وتكره الصراع، وتدور حلول وسطية. | ممكن تتهرب من المواجهة أو القرارات الصعبة. | كن وسيط بين الأطراف وركز على أهداف الفريق. |
| التخصيص (Individualization) | تلاحظ احتياجات وقوة كل شخص وتفصل لهم خطط خاصة. | ياخذ وقت طويل تفهم كل واحد وقد تفضل البعض. | استخدمها بتطوير الأشخاص وتصميم المهام المناسبة لهم. |
| التكيف (Adaptability) | تعيش اللحظة وتتكيف بسرعة مع التغيير. | ممكن يبان عليك عدم الالتزام أو غياب الهدف البعيد. | اشتغل ببيئات متغيرة وكن الداعم وقت الأزمات. |
| الترابط (Connectedness) | تؤمن أن كل شيء مترابط وتعطي الآخرين شعور بالسلام. | ممكن تهمل الأسباب العملية لصالح الفلسفة أو الروحانية. | اربط عمل الفريق بهدف أسمى وساعدهم يشوفون الصورة الكبيرة. |
| المُطوِّر (Developer) | تشوف إمكانيات الناس وتفرح بنموهم وتطورهم. | ممكن تضيع وقتك على أشخاص ما يبون يتغيرون. | كن مدرب أو مشرف وركز على تطوير الموهوبين. |
| الإيجابية (Positivity) | حماسك معدي وتحب ترفع المعنويات. | ممكن يشوفونك ساذج خصوصاً الناس التحليليين. | ارفع معنويات الفريق واحتفل بالإنجازات. |
| الاحتواء (Includer) | تحب تشرك الجميع وتكره التهميش. | ممكن تتردد بطرد شخص غير مناسب للفريق. | دير الاجتماعات وتأكد أن الكل له صوت مسموع. |
| السمة | الشرح الجوهري | الجانب المظلم | نصيحة التطبيق |
|---|---|---|---|
| التركيز: تحليل المعلومات، وضع الرؤى، وتوجيه الفريق صح. | |||
| الاستراتيجي (Strategic) | تحلل الأمور بسرعة وتعرف تختار المسار الأفضل. | ممكن تمل من التفاصيل وما توضح تفكيرك للناس. | شارك بالتخطيط الاستراتيجي وساعد الفريق يشوف الصورة الكبيرة. |
| التحليلي (Analytical) | تحب الأرقام والمنطق وتكره الغموض. | ممكن تصاب بشلل التحليل وتضيع الفرص. | كن مسؤول عن تقييم المخاطر واثبت فعالية الأفكار الجديدة. |
| المستقبلي (Futuristic) | تشوف المستقبل بوضوح وتلهم الناس بـ"الخطوة الجاية". | ممكن تتجاهل الواقع الحالي لأن تركيزك بعيد. | شارك بجلسات العصف الذهني وخلي الفريق يتحمس للأهداف الطويلة. |
| المتعلم (Learner) | تحب التعلم المستمر وتبدل مجالاتك بسرعة. | ممكن تبان غير ملتزم وتتنقل كثير بين التخصصات. | استخدمها في البحث والتطوير أو التدريب. |
| الفكر (Intellection) | تحب التفكير العميق والنقاشات الفلسفية. | ممكن تبان منعزل وعقلك مشغول دائماً. | خصص وقت للتفكير وساهم في تطوير الاستراتيجيات. |
| المدخلات (Input) | تحب تجمع المعلومات وتخزنها للمستقبل. | ممكن تراكم عندك معلومات مالها لزوم وتسبب فوضى. | كن مخزن معرفة للفريق ونظم طرق مشاركة المعلومات. |
| الأفكار (Ideation) | منبهر بالأفكار الجديدة وتولّدها باستمرار. | ممكن تضيع في كثرة الأفكار وما تنفذ شي فعلاً. | كن مصدر ابتكار وتعاون مع شخص يطبق الأفكار على الأرض. |
| السياق (Context) | تحب ترجع للماضي لفهم الحاضر والتوقع للمستقبل. | ممكن تتمسك بالماضي وتفقد المرونة للأمام. | وظفها باستخلاص الدروس من التجارب القديمة وتجنب الأخطاء. |